Conseil – Mentorat pour PME-TPE | Consultant indépendant
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Nous avons apprécié la méthode : pragmatique, humaine, efficace. En mode projet, la mission a été effectuée en alternant prise de hauteur et action, sans nous "ménager", pour arriver au résultat

Fabien Sanz, Associé. Serge Le Clerc, Associé
2017
BRONSON SA, Agence de design et de communication 360.
L'enjeu : Projet de dynamisation à l'occasion des 10 ans.
Les actions menées :
> Audit du projet
> Création de départements, accompagnement des managers clés.
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2018-2019
Polyférence SA. PME d'affichage de proximité.
L'enjeu : baisse récurrente du CA, rentabilité entamée.
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Les actions menées :
> Promotion interne ou embauche des postes clés.
> Création d'un comité de pilotage.
> Refonte du site et des outils marketing.
> Refonte des process.
> Investissements maîtrisés.
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CA +15% la première année, +10% la seconde et rentabilité retrouvée.
Projet en propre.